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コース別に分かれた充実の内容
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180のコンテンツの中から、最適なコンテンツをご視聴いただけます。

ミニMBA営業推奨は推奨コースの対象です。各コースを開くと、収録している動画の一覧を確認できます。
階層別
内定者社会人に意識転換してもらい、入社後より早く活躍できるように、社会人としての心構えや基本的なビジネスマナーを学習します。動画 6本
- 社会人の意識や心がまえを理解する
- ビジネスモラルの醸成とコンプライアンス
- ビジネスにふさわしい身だしなみと立ち居振る舞い
- 社会人としてふさわしい言葉遣い
- ビジネスマナーの重要性と効果的なあいさつのしかた
- 上司・先輩への報告・連絡・相談のしかた
新入社員新入社員の役割を確認し、新入社員として円滑に仕事をして頂くための考え方やスキルを学びます。動画 17本
- 新入社員の役割_社会人・組織人としての醸成
- ビジネスモラル・コンプライアンス
- 好感度の高いビジネスマナー
- 仕事のしかた・進め方(報連相)
- ビジネスライティング
- 好感度の高い電話応対
- 来客・訪問のマナー
- 1.聴く力 仕事の5力研修
- 2.話す力 仕事の5力研修
- 3.考える力 仕事の5力研修
- 4.書く力 仕事の5力研修
- 5.仕事の段取り力 仕事の5力研修
- 第1章 ロジカル思考力とは
- 第2章 ロジックの構成
- 第3章 ロジック構成の5つの基本ルール
- 第4章 ロジカル報連相-実践1-
- 第5章 ロジカル報連相-実践2-
若手社員若手社員の役割を認識した後に、仕事の基本的な考え方やスキルを整理して学びます。動画 4本
- 第1章 役割認識と自己分析
- 第2章 ロジカルシンキングの基本
- 第3章 問題解決の基本
- 第4章 タイムマネジメントの基本
中堅社員中堅社員として後輩を巻き込んで仕事をする基本的な考え方やスキルを整理して学びます。動画 7本
- 中堅社員の役割
- 第1章 社内コミュニケーションを良くする
- 第2章 理解しやすい伝え方
- 第3章 考え方を引き出すサポート
- 第4章 成長につながる結果を創る
- 中堅社員とフォロワーシップ
- 中堅社員により問題解決
リーダーリーダーとして組織を巻き込んで仕事をする基本的な考え方やスキルを整理して学びます。動画 5本
- チームリーダーの役割
- 第1章 人の行動パターンを知る
- 第2章 仕事に現れる行動と考え方
- 第3章 やる気を促す【叱り方】
- 第4章 信頼を深くする【ほめ方】
管理職部下と一緒に組織の成果を達成するための基本的な考え方やスキルを整理して学びます。動画 5本
- 管理職の役割
- 第1章 コーチングの考え方とスキル
- 第2章 コーチングスキル【質問】と【フィードバック】
- 第3章 目標達成型コーチング【期首目標設定面談】
- 第4章 課題解決型コーチング【中間・期首面談】
経営・事業
経営計画の基礎ミニMBA経営計画の策定の仕方や議論の仕方、書き方についての基本的な考え方を学ぶ講座です。動画 2本
- 経営計画の基礎1
- 経営計画の基礎2
新規事業の基礎ミニMBA新規事業を立案する際の基本的な流れや考え方について整理しています。動画 4本
- 新規事業の基礎
- 新規ビジネス創造の前に考えること
- 10億ビジネスの創造
- 規模の推定
戦略思考の基礎ミニMBA企業における戦略立案の基本的な考え方と事業の方向性を考える際の事業環境の分析の仕方をわかりやすく整理して理解します。動画 6本
- 戦略思考の基礎1_概要
- 戦略思考の基礎2_全社戦略
- 戦略思考の基礎3_成長戦略
- 戦略思考の基礎4_基本戦略
- 戦略思考の基礎5_環境分析
- 戦略思考の基礎6_戦略立案
イノベーションの基礎イノベーションの概念を整理した後、イノベーションの開発と普及の仕方について説明します。動画 3本
- イノベーションの基礎1_概要
- イノベーションの基礎2_開発
- イノベーションの基礎3_普及
マーケティングの基礎ミニMBAマーケティングの基本的な流れや考え方を整理する目的でBtoCを中心に整理します。動画 7本
- マーケティングの基礎1_プロセス
- マーケティングの基礎2_顧客価値
- マーケティングの基礎3_顧客のゴール
- マーケティングの基礎4_顧客の決定
- マーケティングの基礎5_提供価値の決定
- マーケティングの基礎6_実行策の構築
- マーケティングの基礎7_顧客マネジメント
ジョブ理論の基礎営業推奨ジョブ理論についての理解を深め、実際の事業で活用するイメージを持って頂く講座です。動画 9本
- ジョブ理論1_概要
- ジョブ理論2_フレームワーク
- ジョブ理論3_顧客
- ジョブ理論4_成し遂げたい姿
- ジョブ理論5_特定の状況
- ジョブ理論6_障害
- ジョブ理論7_ジョブスペックと解決策
- ジョブ理論8_組織
- ジョブ理論9_法人活用
マーケティング・営業
法人マーケティングの基礎営業推奨対象が組織のため、購買活動における意思決定の複雑さ、販売後のフォローの重要性を理解し整理していきます。動画 6本
- 法人マーケティングの基礎1_特徴
- 法人マーケティングの基礎2_KBF分析
- 法人マーケティングの基礎3_2段階セグメンテーション
- 法人マーケティングの基礎4_ステークホルダー分析
- 法人マーケティングの基礎5_DMU分析
- 法人マーケティングの基礎6_統合マーケティング
営業プロセスの基礎営業推奨弊社オリジナルのBB(ベースボール)モデルとSPIN質問話法を組み合わせた考え方を理解します。動画 4本
- 営業プロセスの基礎1_概要
- 営業プロセスの基礎2_BBモデル
- 営業プロセスの基礎3_質問
- 営業プロセスの基礎4_型
現代の営業プロセス営業推奨ITを活用した現代の営業プロセスの考え方、現代の営業プロセスにおける落とし穴を理解します。動画 1本
- 現代の営業プロセス
法人営業の基礎営業推奨自社の商品・サービスを一方的に説明するだけの御案内営業を脱却し、法人顧客の問題解決を提案・実現するための講座です。動画 4本
- 第1章 法人営業の本質は「価値提案」
- 第2章 法人営業の基本プロセス
- 第3章 顧客心理に対応した営業活動(前編)
- 第4章 顧客心理に対応した営業活動(後編)
組織・マネジメント
組織人事の基礎組織は主にハード面である組織構造についての理解を深め、人事は主にソフト面である組織をどのように動かすかについて整理しています。動画 4本
- 組織人事の基礎1_組織と人事
- 組織人事の基礎2_組織構造
- 組織人事の基礎3_人事システム
- 組織人事の基礎4_組織人事の課題
マネジメントの基礎マネジメントの役割、リーダーシップの発揮、不確実への対応について理解を深めて頂きます。動画 6本
- マネジメントの基礎1_概要
- マネジメントの基礎2_方向性
- マネジメントの基礎3_行動
- マネジメントの基礎4_能力
- マネジメントの基礎5_リーダーシップ
- マネジメントの基礎6_不確実への対応
組織マネジメントミニMBA管理職を対象に経営戦略を実現するための組織体制づくりについて解説した講座です。動画 1本
- 組織マネジメント
リーダーシップの基礎固定した取組ではなくチームの能力や周囲の環境に合わせて自分のリーダーシップを発揮する力について学びます。動画 1本
- リーダーシップの基礎
フォロワーの基礎組織として成果を効果的に達成するためのフォロワーの重要性とフォロワーシップの発揮の仕方について理解を深めます。動画 3本
- フォロワーの基礎0_イントロダクション
- フォロワーの基礎1_フォロワーシップ
- フォロワーの基礎2_ボスマネジメント
人事評価の基礎初めて人事評価者になった方を対象に人事評価に関する基礎知識を説明する動画です。動画 1本
- 人事評価の基礎
会計・財務
会計と財務財務諸表を読み解くために必要なPL、BS、CFの基礎知識、考え方を専門用語抜きで理解できる動画です。まず、PL、BSの基本構造、減価償却費や、売掛金など実務的、CFの基本について説明します。動画 2本
- 財務諸表すっきり理解・お金をめぐる冒険part1
- 財務諸表すっきり理解・お金をめぐる冒険part2
会計の基礎ミニMBA会計の中でもBS(貸借対照表)、PL(損益計算書)、CF(キャッシュフロー計算書)の3つの計算書の意味や考え方、分析の仕方や読み方について理解を深めます。動画 4本
- 会計の基礎1_概要
- 会計の基礎2_BS
- 会計の基礎3_PL
- 会計の基礎4_CF
ファイナンスの基礎会計と財務の違い、ファイナンスを学ぶ意味について考え、事業における定性的な評価をお金という軸に置き換えて、客観的な評価ができるようになります。動画 7本
- ファイナンスの基礎1_概要
- ファイナンスの基礎2_比較
- ファイナンスの基礎3_時間
- ファイナンスの基礎4_不確実
- ファイナンスの基礎5_資本コスト
- ファイナンスの基礎6_価値評価
- ファイナンスの基礎7_投資判断
思考法・ビジネススキル
問題解決の基礎ミニMBA問題解決の基本的な考え方と各ステップでのポイントを全6回に分けて解説する講座です。動画 6本
- 問題解決の基礎1_流れ
- 問題解決の基礎2_問題
- 問題解決の基礎3_課題
- 問題解決の基礎4_解決策
- 問題解決の基礎5_計画実行
- 問題解決の基礎6_整理
論理思考の基礎論理思考の基本的な概念を解説して、重要な3つの視点、ゼロベース、モレなくダブり無く考える、仮説の考え方を整理しています。動画 5本
- 論理思考の基礎1_活用
- 論理思考の基礎2_問題解決
- 論理思考の基礎3_ゼロベース
- 論理思考の基礎4_MECE
- 論理思考の基礎5_仮説
業務改善自分の担当業務やチームの業務を効率化するための業務改善の考え方・進め方を学びます。動画 2本
- 業務改善講座1 基礎編
- 業務改善講座2 実践編
交渉の基礎様々なシーンで活用される交渉についての理解を深め、ビジネスシーンで活躍できるように交渉における戦略と戦術について整理しています。動画 4本
- 交渉の基礎1_概要
- 交渉の基礎2_戦略
- 交渉の基礎3_戦術
- 交渉の基礎4_心構えと準備
プレゼンテーションの基礎相手に納得頂き、行動変容していただくための考え方やノウハウを学び、実践的なプレゼンテーションのイメージを掴んでいただきます。動画 5本
- プレゼンテーションの基礎1_概説
- プレゼンテーションの基礎2_流れ
- プレゼンテーションの基礎3_準備
- プレゼンテーションの基礎4_コンテンツ
- プレゼンテーションの基礎5_デリバリ
ファシリテーションの基礎ミーティングや会議で活用できるファシリテーションの基本的な考え方とイメージを掴んで頂く講座です。動画 3本
- ファシリテーション基礎1_概要
- ファシリテーション基礎2_スキルとステップ
- ファシリテーション基礎3_良く出る質問と方針
提案書の書き方仕事を進めていく上で作成頻度が高い提案書の概要、作成の流れ、準備、構想、そして作成に分けて提案書の書き方について説明しています。動画 6本
- 提案書の書き方_0 ガイダンス
- 提案書の書き方_1 概要
- 提案書の書き方_2 作成の流れ
- 提案書の書き方_3 準備
- 提案書の書き方_4 構想
- 提案書の書き方_5 作成
タイムマネジメントの基礎タイムマネジメントのエッセンスについて語ります。動画 1本
- タイムマネジメントの基礎
チームビルディングの基礎今の時代に求められるチームづくりの進め方を理論的・体系的アプローチで説明します。5つの法則をもとに、メンバー全員でチームづくりを学ぶことで、チームのパフォーマンスを最大に発揮することができます。動画 1本
- チームビルディング
オンラインミーティングの基礎オンラインミーティングの進め方のコツを、オンライン会議のメリット、進行役が事前に準備すること、参加者のルールなどを理解しながら学習することができます。動画 5本
- その1 オープニング
- その2 オンライン会議のメリット・準備と根回しで8割決まる
- その3 構成と時間配分・オンライン資料の見せ方
- その4 説得力のある3V・発問と受けコメ
- その5 振り返りとまとめ
テーマ別
メンタルヘルスの基礎メンタル不調者を減らすための予防と、ケアが必要な人が出てきてしまったときの対応について解説している管理職向けの講座です。動画 4本
- 第1章 メンタルヘルスケアの意義
- 第2章 健康管理の重要性
- 第3章 管理監督者の役割・責任とラインケア
- 第4章 メンタル不調者予防と対応ポイント
ハラスメント講座2020年6月に先行して大企業を対象として施行された「労働施策総合推進法(通称:パワハラ防止法)」が、2022年4月から中小企業も含めて全面施行され、パワハラ対策が義務化されました。動画 1本
テレワークの普及等、コミュニケーションの変化による新たなハラスメントも発生しつつあるなか、企業は何を対策として講じるべきでしょうか。本講座では、4つのテーマに沿ってパワハラの定義や指導との違い、企業が取るべき対応などについて解説いたします。
全体で約30分の動画です。ハラスメントについての知識と理解を深めるとともに、ご自身の言動を振り返り、パワーハラスメントを予防するための職場環境づくりを心掛けていきましょう。
- ハラスメント講座(約30分)
デザイン思考の基礎デザイン思考のプロセス、観察、創発、試作について説明していきます。動画 4本
- デザイン思考の基礎_概論
- デザイン思考の基礎_観察
- デザイン思考の基礎_創発
- デザイン思考の基礎_試作
DXの基礎DXの概念を理解します。デジタル技術の特徴とビジネスモデルを合わせて考えることで、今後の事業アイデアの立案に役立てることが可能です。本シリーズでは、DXの概念、DXに取組む必要性、実際にDXを立案する際の考え方を学びます。動画 4本
- DXの基礎01_DXとは
- DXの基礎02_DXの必要性
- DXの基礎03_顧客体験価値
- DXの基礎04_DXの創造
M&Aの基礎(買い手編)昨今、企業においてM&Aは無視できません。本動画では、買い手がM&Aを進める際に、注意しなければいけないポイントや考え方を整理しています。動画 2本
- M&A01_戦略としてのM&A
- M&A02_M&Aの実行
ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)ダイバーシティ&インクルージョン(D&I)は、性別、年齢、国籍などの外面の属性から、目に見えない内面の多様性まで含めて、個を尊重し、認め合い、良いところを活かすこととされています。動画 4本
本講座では、新しい価値を創造し、多様な人材が生き生きと活躍できる企業の取組みに必要な情報を、4つのテーマに分けて解説します。
- 第1章ダイバーシティ&インクルージョンとは
- 第2章ダイバーシティがなぜ必要なのか?
- 第3章ダイバーシティ&インクルージョン推進の意義
- 第4章ダイバーシティ&インクルージョン推進に不可欠な要素と阻害要因
人事評価者研修人事考課の基本となる知識・スキルを習得し、バラツキの少ない公平な考課運用や、部下の育成面談における進め方等の習得を目指します。人材育成や業務改善に結び付けるための考課基準や手順の理解と、育成面談等で動機づけを図るための質問スキルが身につきます。動画 3本
- 1.人事考課の基本
- 2.人事評価の試行
- 3.育成面談の進め方
導入のご相談・資料のご請求は、
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